'챗gpt의 아버지'가 직접 쓴 '위대한 작은 책' 국내 첫 정식 출간!
와이콤비네이터부터 챗GPT까지
성공의 불씨가 될 불멸의 콘텐츠!
《샘 올트먼의 스타트업 플레이북》은 일명 ‘챗GPT의 아버지’로 불리는 오픈AI의 CEO 샘 올트먼이 직접 발행한 《Startup Playbook》의 정식 한국어판이다. 이는 이미 전 세계 스타트업의 바이블처럼 여겨지는 콘텐츠로, 창업의 세계에 첫발을 내딛는 사람들은 물론 일과 인생의 실마리를 찾고 싶은 독자를 위한 가장 탁월한 조언과 핵심적인 진리를 담고 있다.
에어비앤비, 드롭박스, 핀터레스트, 레딧, 스트라이프 등
세계적인 기업과 창업가에게 탁월한 영감을 준 스타트업 경영의 에센스!
샘 올트먼은 2011년부터 시드 엑셀러레이터인 와이콤비네이터에 참여하며 스타트업 기업들의 자문 역할을 하는 데 많은 시간을 쏟아왔다. 기업마다 상황이 다르므로 일대일 상담은 항상 중요했다. 그러다 문득 자신이 다양한 기업들을 대상으로 반복적으로 조언하는 내용이 있다는 사실을 깨달았다. ‘내가 하는 자문의 가장 일반화된 부분들을 정리해 보면 어떨까? 와이콤비네이터와 와이콤비네이터 펠로우십 기업들에게 제공할 수 있는 종합 가이드북을 만든다면?’ 샘 올트먼은 그러한 작업이 스타트업 생태계를 확장하는 데 도움이 될 것이라 여겼다. 그러다가 아예 모두에게 공개하는 게 좋겠다는 생각이 들었고, 즉시 실행에 옮겼다. 《샘 올트먼의 스타트업 플레이북》이 그 결과물이다.
샘 올트먼은 어떻게 성공을 반복할 수 있었을까?
“투자가들이 거절한다면 그것을 받아들이되, 그 이유는 믿지 말라”
현재 세계를 뒤흔들고 있는 챗GPT를 만든 오픈AI의 수장 샘 올트먼, 그가 테슬라의 CEO 일론 머스크와 비영리적 목적으로 오픈AI를 창업하고 머스크와 결별한 후 마이크로소프트의 투자를 받은 스토리는 세계의 이목을 끌고 있다. 그리고 최근, 올트먼은 개인 SNS를 통해 2023년 상반기 17개국 투어를 예고하며 “정책 입안자를 만나고 싶다”고 목적을 밝혔다. 그 시작으로 일본을 방문해 이미 총리와 면담했고, 곧 대한민국 중소벤처기업부와의 만남도 예정되어 있다(2023년 5월 8일 기준).
도대체 샘 올트먼의 머릿속엔 뭐가 들어 있는 것일까? 어떤 기준으로 일하기에 그렇게나 빠르고 거대한 성공을, 반복적으로 이룬 것일까?
스타트업을 하고 있거나, 스타트를 망설이고 있다면
샘 올트먼의 과거와 미래가 궁금하다면
이 책부터 읽어라!
샘 올트먼이 2015년 발행한 이 책을 지금 읽어야 하는 이유는 다음과 같다.
첫째, 스타트업이 처음인 사람을 위한 탁월한 안내서이기 때문이다. 쉽고, 간결하며, 경영에 반드시 필요한 기준들이 담겨 있다. 창업뿐만 아니라 인생 경영에도 도움이 된다.
둘째, 샘 올트먼이 생각하는 스타트업 경영의 핵심이 담겨 있기 때문이다. 세계 최고의 투자가가 인사이트를 얻는 방식, 그의 이후 행보를 가늠해 볼 수 있는 기본적인 나침반이 되어 줄 것이다.
셋째, 직접 책을 읽고 당신이 세 번째 이유가 되기를 바란다.
마지막으로, 스탠포드 대학을 중퇴한 천재 개발자. 샘 올트먼이 이 상투적인 이력을 딛고 실패하지 않는 도전을 거듭하며 전 세계에 가장 큰 영향을 미치고 있는 오늘의 근간이 궁금하지 않은가. AI로 거부할 수 없는 미래를 조종하고 있는 자, 샘 올트먼의 가장 스마트하고 프레시한 생각을 더 늦기 전에 읽어야 할 시간이다.
일명 ‘챗GPT의 아버지’로 불리는 오픈AI의 CEO이다. 미국의 기업가, 투자가이자 프로그래머이기도 하다.
미국의 유대인 가정에서 태어났다. 스탠퍼드 대학에서 컴퓨터 과학을 전공하다 중퇴하고, 2005년 위치 기반 소셜 네트워킹 서비스 회사인 룹트(Loopt)를 공동 설립하여 19세에 CEO가 되었다. 2011년부터 시드 엑셀러레이터인 와이콤비네이터(Y Combinator)에 참여하였으며, 2014년에는 와이 콤비네이터의 회장직을 맡았다. 2015년 일론 머스크 등과 인공지능 연구소인 오픈AI(Open AI)를 공동 창업했고, 2022년 대화형 인공지능 서비스인 챗GPT(Chat GPT)를 출시하여 전 세계적 반향을 불러일으키고 있다.
인트로 왜 샘 올트먼인가 007
프롤로그 스타트업이 처음인 사람들을 위하여 010
1장 아이디어 015
2장 탁월한 팀 031
3장 훌륭한 제품 041
4장 뛰어난 실행력 053
4-1 성장 057
4-2 집중 그리고 몰입 065
4-3 CEO의 업무 070
4-4 채용 및 관리 078
4-5 경쟁자 084
4-6 수익 창출 086
4-7 자금 조달 089
에필로그 훌륭한 아이디어는 수없이 많지만, 실행은 어렵습니다 099
감사 인사 101
역자 후기 스타트업 경영을 넘어 삶의 경영으로 102